Stocks commerciaux

Inventaire de stocks commerciaux.

Nous comptons les marchandises là où elles sont. Magasin, réserve, entrepôt.

Trois façons de nous confier le comptage

Nous préparons, comptons et restituons. Le lien se fait avec votre système d’information. Vos équipes restent sur leur métier.

Vous gardez la maîtrise d’œuvre. Nos compteurs viennent en appui le jour J, y compris en dehors des heures d’ouverture.

Méthode, découpage des zones, calendrier, rôles. Utile pour une première campagne, ou pour revoir une organisation qui coince.

Les marchandises se traitent ici. Le patrimoine immobilisé a sa propre suite.

Magasin, réserve, entrepôt. Chaque zone comptée a son résultat, pas une estimation.

Le constaté est comparé à votre stock théorique. Les manquants et les surplus sont identifiés.

De quoi valoriser le stock et clôturer l’exercice, ou documenter un audit, une cession ou une fusion.

Le périmètre, les lieux, le fichier théorique, la date et qui fait quoi. Un inventaire se gagne avant le jour du comptage.

Le recensement physique, rayon par rayon. L’activité commerciale ou logistique peut continuer pendant l’intervention.

Quantités, écarts, et les éléments utiles à la valorisation. Vous gardez une trace neutre, tenue par un tiers.

Des méthodes rodées, et un regard extérieur. L’indépendance évite les biais internes et rend le résultat opposable.

L’inventaire est long et tendu. L’externaliser laisse à vos salariés les tâches qui créent de la valeur.

Temps, personnel et matériel d’un inventaire interne sont souvent sous-estimés. Nous annonçons un coût global, sans surprise.

Une équipe externe peut compter sans fermer le magasin ni arrêter l’entrepôt.

Clôture, audit, cession, fusion : il faut un inventaire fiable, neutre, et traçable.

Nous intervenons vite, et en dehors des horaires d’ouverture quand le comptage doit se faire magasin fermé.

Indiquez le site, la date visée et le volume approximatif.